VideoCurriculum Lcda. Leonela Salas

VideoCurriculum Lcdo. Alberto Silva

Video Curriculum, un paso hacia el futuro

En la era de la digitalización, los ordenadores han invadido la vida de todos, haciéndose cada día más indispensables, y la virtualidad ha llegado hasta los despachos de selección de personal de las empresas.

La última innovación tecnológica en este sector es el Video Currículum, un sistema revolucionario que permite la grabación en video del Currículum Vitae de los candidatos.

Por un lado, a través de este servicio el candidato puede hacer suyas las herramientas base de la comunicación, teniendo la posibilidad de grabar una y otra vez su currículum, ayudado por expertos del sector, que le permitirán superar el miedo al fracaso.

Por otro lado, el trabajo de los selectores se hace más sencillo, porque ahora tienen la posibilidad de tomar un primer contacto con el candidato y de empezar a darse cuenta si la impresión causada es buena o menos, de manera que si la persona no parece adapta al trabajo, se puede evitar de concertar una cita, ahorrando tiempo y dinero: no olvidemos que cada video dura máximo tres minutos, y en una hora, es decir el tiempo que un selector dedicaría a la entrevista de un candidato, cabrá la posibilidad de visualizar hasta diez videocurrículum y de sacar las oportunas conclusiones sobre los visionados. 

Video Currículum Digital es la única empresa que hasta ahora ofrece este servicio en España; además se encarga de distribuir los videos a las empresas, encontrando trabajo al candidato, sea en España, sea en el extranjero. 

El Video Currículum pero no es una invención puramente española; en los Estados Unidos ya se ha empezado a grabar el currículum con una videocámara.

Los pasos a seguir son muy sencillos: se empieza grabando un video de unos dos minutos, durante los cuales el candidato explica sus conocimientos y sus aspiraciones, sus experiencias y sus aptitudes.

Si no se utilizan los servicios de una agencia especializada en el sector, el candidato podrá colgar su video en una de las páginas web más conocidas para la difusión de este tipo de material, como podrían ser Google Video o YouTube. A continuación el candidato enviará el link de la página web a todos los responsables de Recursos Humanos o de Personal de las empresas que le interesan.

La innovación del Video Currículum es muy útil para el candidato también desde otro punto de vista, porque en esta manera puede ahorrarse el tiempo que perdería en ir a hacer entrevistas que no puede saber si serán exitosas o menos; además es un sistema muy barato que al mismo tiempo resulta ser muy incisivo, que consigue mostrar el candidato como una persona activa y dinámica, capaz de estar siempre a lo último en todo, que sabe administrar su tiempo en la mejor manera …, es decir, poniendo en luz cualidades que pueden favorecer la elección de un candidato, y que no siempre pueden ser averiguadas a la hora de hacer una entrevista.

Junto a estos aspectos, a través del Video Currículo los selectores podrán evaluar las dotes verbales, el dominio de los idiomas o del informática, la presencia física, la manera de ponerse delante del interlocutor, la gestualidad, y al mismo tiempo los conocimientos y experiencias del interesado, que saldrán en pantalla al mismo tiempo que él se presentará.

Como ya hemos dicho, en España es la empresa videocurriculum.es la que se encarga de ofrecer el servicio a quién está en busca de trabajo; la junta de Andalucía, frente a esta nueva realidad que pronto entrará en la vida de cada uno de nosotros, ha decidido reglamentar a través de leyes el utilizo y el precio de los video currículo, fijando el coste en 90 euros aproximadamente; además se ha decidido invertir el dinero público en la instalación de cabinas para la grabación del video según lo establecido en el plan de modernización de Andalucía.

Concluyendo, la innovación tecnológica esta lentamente cambiando las costumbres cotidianas del hombre moderno, y todos tendremos que conformarnos con estas novedades para poder seguir estando al paso con los tiempos que corren.

Pronto el Video Currículum se hará el non plus ultra en Recursos Humanos y será una herramienta indispensable para todos aquellos que buscarán trabajo, la mejor manera para “vender” a si mismos. 

Fuentes:
http://www.loogic.com/index.php/2007/01/11/video-curriculum/
http://www.videocurriculum.es
http://www.elpais.com/articulo/servicios/Cuelga/curriculo/YouTube/elpeputec/20070107elpnegser_8/Tes
http://www.unr.edu/educ/ndsip/spanish/consejos/spvideoresume.pdf
http://www.kqed.org/topics/education/educators/videoclassroom/curriculum.jsp
http://www.andaluciainvestiga.com/espanol/salaPrensa/notas/070105-01.asp

VideoCurriculum

Que Internet cada vez está más presente en los procesos de selección de personal es indiscutible. Cada vez más empresas solicitan a sus aspirantes que posean amplios conocimientos de Internet y del mundo digital. En los últimos años ha surgido un nuevo modelo de currículum, que aprovecha al máximo las capacidades que el mundo digital puede ofrecer: el videocurrículum.

El videocurriculum no es más que una presentación en video en la que el aspirante a un puesto habla de si mismo, de sus aptitudes y sus habilidades, de sus logros y sus ambiciones. Es una especie de “video promocional” de cada uno, podríamos decir.

Actualmente ya hay varias empresas que se dedican a preparar currículums en video de los aspirantes, que luego colgarán en la red para que puedan acceder los encargados de la contratación de personal de las empresas. Y esto no ha hecho más que empezar. En Estados Unidos, país pionero en todo tipo de iniciativas, es cada vez más habitual el que los buscadores de empleo cuelguen su videocurrículo en los sitios de difusión de videos (YouTube, Google Video…). El siguiente paso es enviar el enlace a aquellas empresas que les interesan, con el objetivo final de conseguir una entrevista personal.

Y aunque la empresas especializadas siempre garantizan resultados más profesionales, cualquiera puede grabarse su propio videocurrículum en su casa. Sólo se necesita una cámara de video y un ordenador con conexión a Internet. Así de simple: graba tus virtudes para un empleo y difúndelas entre las empresas que más te interesen.

Marca País "Venezuela"

El Gobierno jerarquiza el desarrollo de la "marca país", para incentivar, por lo menos en teoría, el mercado internacional.

Estimulado o no dicho mercado (y aunque ha disminuido la presencia de Venezuela en las ferias internacionales), es un hecho que el trabajo en la imagen nacional tiene plena actividad. "Actividad por demás…", dicen algunos analistas de marca, observando que con alta frecuencia se hace cambio de eslóganes, tipo de letras, diseño o fondo visual.

"Elige tú", "Venezuela, donde renacen tus sueños", "Venezuela de Corazón", "Venezuela, un país 8 estrellas", "Venezuela, conoce tu destino" (este último, vigente) son algunos de muchos eslóganes de los últimos años.

El problema es que ninguno dura lo suficiente como para posicionarse. Cada vez que se "renuevan" las autoridades en el Ministerio de Turismo o de Comunicaciones, no se sigue la línea comunicacional anterior.

Generalmente las marcas mantienen su imagen con bastante permanencia en el tiempo y hacen actualizaciones solo con pequeños refrescamientos esporádicos. Pero lejos estamos de eso.

Otra consecuencia de tanto cambio es que muchas entidades siguen utilizando folletería impresa con logos "viejos", lo que genera cierta confusión, o deben pagar altas sumas por el reemplazo de sus materiales.

Pero lo que sucede no es necesariamente un "error comunicacional", sino un reflejo de los procesos internos que hoy vivimos. Así como la marca país cambia continuamente, Venezuela también busca su identidad, prueba otros modelos y superpone propuestas. Su imagen no escapa de ello.

LAS MEJORES MARCA PAIS EN LATINOAMERICA 2011

Para tener una marca país adecuada y promotora no basta con que seas bueno; sino, cómo te ven los demás.

 

Acaba de publicarse el ranking mundial 2011 de Marca País elaborado por la consultora internacional FutureBrand y los 10 mejores países latinoamericanos ubicados en el ranking son Costa Rica en el puesto 24, seguido por Brasil (31), Argentina (32), Chile (34), Perú (44), México (47), Uruguay (50), República Dominicana (55), Cuba (56) y Panamá (67).

El estudio global de marca país abarca 113 naciones y está basado en entrevistas realizadas a formadores de opinión, personas influyentes del medio y viajeros. Según el estudio, los 5 factores más importantes que diferencian a una marca país son: turismo, cultura y patrimonio, negocios, calidad de vida y sistema de valores.

Y ha habido sorpresas! Mientras Brasil subió 10 puestos, República Dominicana bajó 17 posiciones. En el caso de República Dominicana, su caída se debe a una mala percepción en estabilidad legal, oportunidades laborales, sistema educativo, historia y tecnología. Sus mayores debilidades están en pilares básicos como institucionalidad y educación, así como en pilares de eficiencia como mercado laboral y tecnología. Justamente estas mismas debilidades se aprecian en el Índice de Competitividad Global 2011, elaborado por el World Economic Forum, donde el país sale ubicado en el puesto 110 de 142 economías. Esta similitud podría interpretarse como que la competitividad si interviene en la imagen de un país.

El buen desempeño de Brasil se debería a que este año ganó las candidaturas para organizar la Copa del Mundo 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016; asimismo, tuvo una mejor percepción –por parte de los extranjeros- en conciencia ambiental, calidad de vida y facilidad para hacer negocios. A Brasil le va mejor en factores clave como turismo y clima de negocios. En el Reporte de Doing Business 2011, elaborado por el Banco Mundial, Brasil está en el puesto 127 de países con facilidad para hacer negocios de 183 economías. Es decir, en el tercio inferior del ranking. Aquí podemos ver cómo hay una diferencia entre lo que perciben los viajeros y lo que es la competitividad real. Desde mi percepción más ha influido que Brasil sea el organizador del siguiente mundial de futbol y de las Olimpiadas de 2016. Lo que quiere decir que muchas veces hechos coyunturales y puntuales de trascendencia pueden ser más favorables, para el público, que indicadores serios e imparciales.

Los principales factores que diferencian a Argentina como marca país son el turismo, calidad de vida y clima de negocios. Según el Informe de Desarrollo Humano 2011, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Argentina ocupa la posición 45 de 192 países, lo que reivindica su buena calidad de vida percibida. El Reporte de Doing Business no lo coloca tan bien a Argentina, dejándolo en el puesto 113 entre 183 economías. Sin embargo, el público lo percibe como una buena alternativa en clima de inversión, tecnología, recursos humanos y ámbito regulatorio. Esto se puede interpretar como que muchas veces el posicionamiento es más fuerte que los indicadores.

Chile es un país que en los últimos dos años a mejorado 25 posiciones. Su principal desarrollo ha sido en el aspecto del turismo. Según su subsecretaria de turismo, tiene que ver con un cambio en la promoción de su marca país. “ Dejamos de promocionar Chile como destino y comenzamos a enfocarnos en una campaña publicitaria como experiencia”. Además, resulta interesante ver a Chile cómo -en Latinoamérica- encabeza factores como clima de negocios y calidad de vida, destacando en atributos como estándar de vida, seguridad y sistema educativo. Al parecer, los reclamos de los estudiantes por la gratuidad de la enseñanza es una deuda que aún no le pasa factura a la imagen del país o quizá la buena calidad de vida percibida le da un techo muy alto de alcanzar.

El caso de Cuba no deja de sorprenderme. Este país, en Latinoamérica, sale sexto en calidad de vida. Es decir, sale mejor que Panamá, Colombia, México y Perú. Incluso en el Índice de Desarrollo humano 2011, Cuba está ubicada en el sector Desarrollo Humano Alto y está por encima de países como Panamá, Costa Rica, Perú, Brasil y Colombia. Sería bueno que la Democracia también sea un factor a tomar en cuenta. En cuanto a clima de negocios Cuba sale muy por delante de Perú, país que acaba de ser elegido una de las tres economías emergentes de la cuenca Asia Pacífico.

Según el Informe Country Brand Index 2011, increíblemente Cuba sale mejor en calidad de vida que Panamá, Colombia, México y Perú.

Perú sale como la quinta mejor marca país de América Latina. El país sudamericano sale primero en patrimonio cultural, sale bien en turismo, pero sale último en calidad de vida y mal en clima de negocios. Parece increíble que Perú salga, en calidad de vida, por debajo de Venezuela y Bolivia; así como que en clima de negocios se ubique por debajo de Venezuela y Cuba. Si revisamos el último IDH 2011, Venezuela está por encima de Perú en calidad de vida pero Bolivia está muy por debajo. Y si vemos el Doing business 2011, mientras Perú está en el puesto 36, Venezuela ocupa el lugar 172 y Cuba ni aparece en el ranking. Si revisamos el Reporte de Competitividad Global 2011, Perú está ubicado en la posición 67 de 142 países; mientras que Venezuela está en la posición 124 y Cuba ni siquiera está. Algunos han observado que la consultora Future Brand no sería tan imparcial; sin embargo hay que recordar que esta misma empresa es quien ha desarrollado la campaña de marca país para el Perú.

Estos resultados de los Informes institucionales que trabajan indicadores de negocios, desarrollo y competitividad, difieren mucho de los indicadores que presenta la marca país. Sería bueno recordar que mientras los primeros son obtenidos por reformas tangibles establecidas por los gobiernos, los indicadores de la marca país se basan en percepciones de los turistas y líderes de opinión. Aun así, hay que tener en cuenta que para tener una marca país adecuada y promotora no basta con que seas bueno; sino, cómo te ven los demás.

Promover el país como una marca

Venezuela tiene todo lo que un turista podría desear: playa, desierto, selva y montaña. A juicio de los especialistas, el país tiene todas las fortalezas necesarias para convertirse en una potencia turística. ¿Qué falta? Todos coinciden: planificación. El especialista en turismo, Francisco Briceño, explicó que uno de los métodos que ya han sido implantados por otros países, como Colombia y Ecuador, es el branding o, lo que es lo mismo, manejar a Venezuela como una marca. El branding tradicionalmente se ha constituido en una herramienta que utilizan las grandes corporaciones, pero ahora se aplica a países, regiones y ciudades porque permite atraer el turismo, la inversión y las exportaciones. Se trata de promover el país como un producto. El concepto de "marca país", señaló el especialista, está orientado a potenciar las oportunidades comerciales de una región y mejorar su imagen, con el objetivo de que el turista regrese, una y otra vez. "La idea es aprovechar toda esa belleza natural, las tradiciones culturales, la gastronomía y nuestra idiosincracia como una marca. Con esto queremos que a quienes nos visitan les guste, se identifiquen y regresen. Hacer con los organismos a los que compete un plan que se desarrollará en 10 años", dijo. Tecnología y atención. Para lograr ese concepto de marca país hay que pasar por el proceso de conocer las motivaciones y necesidades del turista, pues se intenta ofrecer exactamente lo que busca. Ese es el planteamiento de Luis Ávila, profesor del posgrado en Turismo de la Universidad de Oriente, quien visualiza las maneras de potenciar la actividad en Venezuela. La afirmación se deriva de una investigación realizada por esa casa de estudios, en la que se analizan los aspectos que hacen que un turista regrese a un destino y que dependen de la experiencia del viaje y de las condiciones socioeconómicas. "Hay aspectos que cambian de un visitante a otro, pero todos coinciden en que es necesario que el destino ofrezca oportunidad para la relajación, el escape y el encuentro con la naturaleza. La clave es que todos los prestadores de servicios y agencias conozcan qué quiere el turista, para poder ofrecerle un viaje adaptado a sus deseos y para que siempre regrese. Para atender las expectativas hay que conocer las necesidades", explicó. Según esta teoría, a medida que viaja, la persona se hace más exigente y cambia sus patrones de motivación; prácticamente, podría decirse que se especializa en viajes. "Por eso decimos que con el tiempo muchas personas adoptan la profesión de viajeros y de allí la necesidad de prepararnos como país con potencial turístico para atender esas demandas", expresó. Conseguir ese objetivo sólo es posible mediante la adaptación de políticas como la recuperación de playas y sitios naturales, la sostenibilidad de la actividad turística y, lo que es más importante, convivir con las nuevas tecnologías para adaptarse a los tiempos que corren. "En Venezuela hay que empezar a pensar en turismo con una verdadera cultura de buenos servicios y buen trato. Si no le ofreces al visitante un rato agradable, eso va a repercutir en que no regrese más. Y es que el buen o mal trato recibido durante unas vacaciones, tienen el mismo peso para el turista que el recuerdo de las experiencias disfrutadas", dijo. Parte del reto de las empresas de turismo en tiempos de globalización e Internet es mantenerse al alcance de potenciales visitantes, estén o no en el país. El especialista Álvaro Fuentes, afirma: "Con sólo buscar en Google posadas en Margarita aparecen una serie de opciones, y el turista puede estar en China, pero las va a conocer. Si no estás en Internet, no existes para el mundo". Fuentes aclara que, aunque a simple vista puede ser un detalle más, en realidad lo es todo. Por eso su visita a Venezuela tiene el objetivo de enseñar a posicionar las empresas turísticas en buscadores virtuales, para que aparezcan en los mejores lugares y aumenten el número de potenciales clientes. El Nacional.com

Visiones futuras Venezuela

Vision:

Lograr que Venezuela sea un destino turístico sosteniblemente competitivo, aprovechando la diversificación de los recursos naturales, sociales, culturales y humanos, en el ámbito nacional e internacional, con el objetivo de contribuir con la mejora de la calidad de vida de la población y el desarrollo integral del Sistema Turístico Nacional.
Mission:
Desarrollar e implementar planes y estrategias que permitan potenciar la imagen de Venezuela como destino turístico, logrando un cambio de actitud en la población meta, por medio de la oferta de productos, servicios y experiencias turísticas innovadoras y de calidad, haciendo del país un territorio donde renacen los sueños.

Objetivo General:Consolidar la imagen de la marca Venezuela como un destino turístico diferenciado, con base en la promoción de las ventajas comparativas y competitivas, fundamentado en una planificación estratégica, implementación de campañas promociónales y la difusión de políticas bajo principios de integración, participación, responsabilidad y equidad social, que sean aplicadas tanto a nivel nacional e internacional.

Objetivos Específicos de la campaña:Duplicar el número de turistas Internacionales.
Duplicar el número de turistas nacionales.
Aumentar el ingreso turístico.
Aumentar el número de trabajos generados por la actividad turística.
Consolidar una imagen real y positiva de Venezuela basada en los principios de integración, participación, responsabilidad y equidad social haciendo del país un territorio donde renacen los sueños.
Sensibilización por parte de los prestadores de servicios turísticos a mejorar la calidad del servicio para convertir la actividad turística como uno de los ingresos principales de la nación.

El Plan Estratégico de Marketing Turístico de Venezuela.travel está concebido bajo el modelo de desarrollo sostenible, y bajo LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES DE INTEGRIDAD TERRITORIAL, COOPERACIÓN, SOLIDARIDAD, CONCURRENCIA Y CORRESPONSABILIDAD.

El éxito de este plan depende de la coordinación entre las distintas dependencias y sus organismos adscritos y los entes públicos y privados vinculados, así como de la evaluación, continuidad, coherencia y unificación de los esfuerzos en promocionar un único producto: VENEZUELA, del cual se derivarán la promoción y comercialización de los productos que sean diseñados de acuerdo a las tendencias actuales del mercado mundial turístico.
Plan de promoción turística:
La marca Venezuela.travel como destino turístico debe reflejar en los actuales momentos la realidad de un país que vive un proceso político de cambio lleno de colorido, vivo, alegre y por supuesto con unas bondades naturales únicas en el mundo.
La marca país en cada localidad, debe reflejar la realidad de ese estado lleno de colorido, solidario, tradicional, histórico, respetuoso, dinámico, diverso, alegre... Y sobre todo debe reflejar el sentido regional, su gentilicio, su folklore, sus valores, sus atractivos turísticos, todo enmarcado dentro del espíritu de la nueva imagen promocional de la Venezuela turística fundamentada en los principios de integración, participación, responsabilidad y equidad social capaz de hacer del país un territorio donde renacen los sueños.
La marca es Venezuela e igualmente los productos y servicios que están representados en cada estado donde se encuentran los diferentes atractivos.
Plan de promoción turística: Conoce Venezuela donde renacen los sueños...
Generar una imagen más novedosa y diversificada del destino" Venezuela", con campañas en medios masivos posicionándonos como un destino multicultural y biodiverso donde la multiplicidad de opciones y escenarios es lo que la caracteriza.
Es cultura, es su gente, es su historia, es tradición, es mezcla de razas, son valores es su gastronomía, es playa, es montaña, es selva, es desiertos, es urbana, es rural, es activa, es relajante, es deportiva... es un territorio ideal donde renacen los sueños.
Es un cambio en lo político, es un estado que toma en cuenta a su gente y a la libertad de cada turista de elegir sus experiencias que quiere vivir y soñar en un solo territorio.

Competidores de Venezuela:Brasil
Un país de todos.
Bolivia
Lo autentico aun existe.
Honduras
Un país pequeño, tres grandes mundos.
Panamá
La ruta por descubrir.
Republica Dominicana
Todo un país de sensaciones.
Perú
País de los Incas.
Nicaragua
Paraíso de aguas.
Costa Rica
Sin ingredientes artificiales.
Uruguay
Natural.
Propuesta slogan Venezuela:Conoce Venezuela, donde Renacen los Sueños.

Porque renacen los sueños?Renacen los sueños de un país que vive un proceso político de cambio regido bajo los principios de integración, participación, responsabilidad y equidad social.
Renacen los sueños de los turistas al descubrir un país con historia, con gente alegre, amable, solidaria, sensible y cálida.
Renacen los sueños de turistas al descubrir un país lleno de fantásticos destinos y diversidad en sus paisajes: selva, montaña, playa y desierto.
Renace el sueño de Bolívar, representado en sus pensamientos que impulsan la unión y la superación de los pueblos.

Análisis:
Debilidades: El desconocimiento de la marca Venezuela en el mercado internacional.
La calidad del servicio turístico.
La señalización turística.
La débil infraestructura.
La carencia de establecimientos hoteleros en muchos destinos turísticos de Venezuela.
La información turística.
La carencia de un sólido sistema tecnológico que permita el control y conocimiento de la actividad.
Fortalezas: La alegría y calidez del venezolano como persona.
La variedad cultural y sus bellezas.
El nuevo sistema político y las facilidades otorgadas por el Estado para la creación de empresarios turísticos en el país.
Los patrimonios culturales y naturales de la humanidad.
Oportunidades: Clima
Maravillosa geografía
Patrimonio cultural
La gran variedad de razas
El crecimiento del mercado turístico internacional.
La ubicación del país.
La conveniente tendencia mundial por el ecoturismo.
La política de Estado.

Campaña Es necesario que este slogan este acompañado de imágenes impactantes donde se evidencien los diferentes destinos turísticos (playa, desierto, montaña, selva) acompañado de colores variados, que se asemejen a lo que ofrecemos, calor, formas, alegría, dinamismo.
La propuesta realizada sugiere imágenes que contengan la presencia de las diferentes mezclas de razas, para reflejar la representación del pueblo venezolano, su historia, folklore, tradiciones, cultura y valores.
Esta campaña debe llevarse a cabo a través de un plan de medios fuerte, para alcanzar el publico objetivo:
"Todo el Pueblo de Venezuela y los Pueblos del Mundo"
Estrategia de la Campaña
Lo que vamos a promover:
Los diferentes destinos turísticos, diversidad geográfica (playa, desierto, montaña, selva), la mezcla de razas, la diversidad cultural, historia, folklore, valores, la unión de los pueblos y toda la multiplicidad de elementos que representan a Venezuela como destino biodiverso y multiactivo.
Lo que tenemos: Historia.
Diversidad cultural: música, danza, tradición oral...
Mezclas de razas.
Ubicación geográfica.
Alegría, valores.
Creatividad
Escenarios naturales asombrosos
Naturaleza viva, biodiversidad, pueblos indígenas.

Paisajes impactantes: playa, desierto, montaña, selva, amaneceres, mar, río, manantiales.
Imágenes de rostro de la gente en primer plano, sus gestos.
Mezcla de razas: pueblos indígenas, población andinas ...
Cultura y tradiciones: fiestas patronales, artesanías, danza, tambores, joropo, calipso, merengue, salsa ...
Diversidad: ecológica, productiva, geográfica.
Posadas: modesta, calurosa, hogareña, tranquila.
Sabor: arepas, hallacas, casabe, cachapas ...
Actividades deportivas y ecoturismo.

Acciones de promoción:
General: Marca turística
Página Web.
Centros de informaciones turísticas.
Material promocional impreso.
Material promocional P.O.P
Participación en ferias turísticas.
Internacional:
Oficinas de Venezuela en el exterior.
Viajes de turismo social.
Relaciones públicas
Publicaciones.
Presentaciones.
Publicidad internacional.
Nacional: Información turística
Ferias.

"Marca Venezuela" en cambio continuo

El Gobierno jerarquiza el desarrollo de la "marca país", para incentivar, por lo menos en teoría, el mercado internacional.

Estimulado o no dicho mercado (y aunque ha disminuido la presencia de Venezuela en las ferias internacionales), es un hecho que el trabajo en la imagen nacional tiene plena actividad. "Actividad por demás…", dicen algunos analistas de marca, observando que con alta frecuencia se hace cambio de eslóganes, tipo de letras, diseño o fondo visual.

"Elige tú", "Venezuela, donde renacen tus sueños", "Venezuela de Corazón", "Venezuela, un país 8 estrellas", "Venezuela, conoce tu destino" (este último, vigente) son algunos de muchos eslóganes de los últimos años.

El problema es que ninguno dura lo suficiente como para posicionarse. Cada vez que se "renuevan" las autoridades en el Ministerio de Turismo o de Comunicaciones, no se sigue la línea comunicacional anterior.

Generalmente las marcas mantienen su imagen con bastante permanencia en el tiempo y hacen actualizaciones solo con pequeños refrescamientos esporádicos. Pero lejos estamos de eso.

Otra consecuencia de tanto cambio es que muchas entidades siguen utilizando folletería impresa con logos "viejos", lo que genera cierta confusión, o deben pagar altas sumas por el reemplazo de sus materiales.

Pero lo que sucede no es necesariamente un "error comunicacional", sino un reflejo de los procesos internos que hoy vivimos. Así como la marca país cambia continuamente, Venezuela también busca su identidad, prueba otros modelos y superpone propuestas. Su imagen no escapa de ello.

Inició campaña promocional Venezuela, conocerla es tu destino

Alejandro Fleming Ministro del Poder Popular para el Turismo, anunció a través de las cámaras de VTV, que se iniciado la campaña de promoción “Venezuela, conocerla es tu destino”.

En tal sentido, el titular de Turismo, explicó que este mensaje busca posicionar a Venezuela como destino turístico, tanto a nivel nacional como internacional.

Destacó el proceso de capacitación a los operadores turísticos, que aseguró, les permite estar a la vanguardia de la prestación de servicios al turista, indicó que igualmente se busca desarrollar el país como destino turístico a partir de la plataforma existente.

Refiriéndose a los inversionistas expuso que existe una Ley de Turismo, que entre otras cosas, permite el acceso a través de jornadas de captación de proyectos turísticos e informó el cronograma de estas actividades.

Mostró a la teleaudiencia todos los micros realizados para la promoción del turismo en el marco de la campaña, así como también los premios obtenidos en las ferias internacionales.

NOTICIAS 365

Marca Turística de la Ciudad de México: un caso lamentable

México es un país bellísimo en territorio, clima, comida y tradiciones; por desgarcia el sistema de gobierno a todos los niveles y la gran mayoría de las instituciones, decir que son mediocres es usar un eufemismo. Para muestra, un logo.

Hace meses se lanzó vía el GDF y la secretaría de Turismo, un concurso para diseñar la marca de la Ciudad de México. Varios países y ciudades alrededor del mundo manejan un gráfico para fines turísticos, de modo que la idea era buena ¿Quién no recuerda el sol de España al estilo Miró o el I [love] NY?

El problema vino desde las limitantes que se pusieron para el concurso; en vez de dejar que cada diseñador escogiera creativamente qué representaba más a la ciudad, se les impuso utilizar el “Ángel de la Independencia” y la frase “Bésame Mucho”, por ser la canción más traducida de nuestro país a otros idiomas.

El resultado de la primera ronda fue desastroso; incluso se tuvieron que eliminar opciones por “plagio”. Esto con todo y que se recibieron 7,500 propuestas provenientes de 30 países diferentes, incluyendo los Estados Unidos, China, Colombia, Marruecos y los Emiratos Árabes Unidos. Aquí sólo hay dos opciones: hubo arreglo (que me resisto a pensarlo) o los jueces no tienen el más mínimo criterio para determinar qué es buen o mal diseño. Vergonzoso. Como autoridad, hubiera eliminado este concurso y hubiera pensado en un mejor mecanismo…

Se armó tanto revuelo que se tuvieron que escoger a otros finalistas, mismos que se muestran en la primera imagen. Por desgracia, ninguno y todos funcionan. Me explico:

Ninguno funciona porque todos tienen grandes fallas como para considerarlos un trabajo profesional que represente a la ciudad más grande del mundo:

• Para empezar, el que menos tintas usa, tiene 3. Todos los demás son selección de color. ¿En medio de la crisis más grande en 70 años?, ¿En un país y en una ciudad con nuestros niveles de pobreza? ¿En un gobierno que quiere predicar austeridad?

• Ninguno tiene un manejo adecuado de tipografía. Señores diseñadores ¿No saben que es la interlínea?, ¿No saben que las letras necesitan aire alrededor de la mancha?

• Tres de cinco opciones tienen degradados ¡Uf!, ¡Basta! Internet 2.0 es una maravilla evolutiva en la comunicación web pero no un estilo de diseño para bajar a los impresos. ¿Cómo imprimimos eso en serigrafía? ¿Cómo lo bordamos en uniformes? ¿Cómo lo hacemos pines?

• Finalmente,

La opción uno es demasiado barroca para ser una marca, es más una ilustración.

La opción dos en donde el ángel se forma con 2 hojitas, platanitos o auriculares de teléfono amarillos, a los que no les encuentro justificación, tiene un detalle sensacional: el acento de la “e” es una aureola… sin embargo, un dato que muy pocos mexicanos saben: nuestro ángel no es un ángel, es la victoria alada, misma que se transformó en ángel por desconocimiento y percepción popular. Es como decir que la Estatua de la Libertad es un sol porque tiene rayitos en la cabeza. De modo que la aureola no aplica.

La opción tres, aparentemente la más limpia, no cumple con los requisitos solicitados (No hay ángel ni frase).

La opción cuatro podría ser la más acertada, pero su enorme cantidad de colores, degradados, transparencias y el fatal manejo tipográfico, incluyendo el acento de la “e” que le rasca los pies a la “a”, la pasan a dañar demasiado.

La quinta se convierte así en la opción más viable o la que menos pecados comete, salvo por su manejo tipográfico, sin embargo, también hay que decir que le hace falta insight, sorpresa, innovación.

Por el otro lado, también dije que cualquiera funcionaba y por desgracia es así. Cualquiera que se escoja al final, bastará con que se reproduzca masivamente para que los ojos se acostumbren y los errores ya no nos lo parezcan. Como diría Alvaro Carrillo, “como un lunar, todos podemos una mancha llevar.”

Por desgracia, a la luz de los resultados, el concurso se tenía que efectuar de cualquier forma, porque si no se hubiera hecho y se hubiera otorgado la encomienda a un despacho de diseño, nacional o internacional, aún tan connotado como Interbrand y aún cuando el resultado fuera sorprendente, la sociedad se hubiera rasgado las vestiduras diciendo que nunca se da oportunidad a nadie, que si acaso piensan que no hay talento como para sacar un proyecto así, etc.

Diseñar para una marca-país

Hace no mucho se dio a conocer el ranking anual de marca-país, un concepto a través del cual se conciben a las naciones como marcas. En este contexto, los turistas e inversionistas no escogen sus destinos al azar, sino basados en sus investigaciones y por supuesto en el posicionamientode cada lugar.

Qatar es una de las naciones que más duro está trabajando en este sentido. Son el país más rico del orbe per cápita, están invirtiendo cantidades colosales en I+D, su fundación nacional aparece ya en el jersey del FC Barcelona y tendrán el Mundial de Fútbol en unos años. La bandera del país es bicolor, con una línea en zig zag dividiendo el púrpura del blanco.

Basados en su lábaro patrio, se diseñaron estos posters para su día nacional anual, a festejarse hoy 18 de diciembre; para ello utilizaron el Fuerte Zubara (uno de sus edificios más icónicos), una concha (recordemos su ubicación frente al mar), un halcón (la crianza de este animal se ha vuelto tradicional en el país) y un Oryx qatarí (antílope propio de la región). El resultado es un impresionante cuarteto de diseños que sorprenden por su espontaneidad y colorido, dividiéndose en color y trazo justo como su bandera nacional.

Una campaña gráfica que cualquier país envidiaría.