sábado, 28 de enero de 2012
Video Curriculum, un paso hacia el futuro
En la era de la digitalización, los ordenadores han invadido la vida de todos, haciéndose cada día más indispensables, y la virtualidad ha llegado hasta los despachos de selección de personal de las empresas.
La última innovación tecnológica en este sector es el Video Currículum, un sistema revolucionario que permite la grabación en video del Currículum Vitae de los candidatos.

Por otro lado, el trabajo de los selectores se hace más sencillo, porque ahora tienen la posibilidad de tomar un primer contacto con el candidato y de empezar a darse cuenta si la impresión causada es buena o menos, de manera que si la persona no parece adapta al trabajo, se puede evitar de concertar una cita, ahorrando tiempo y dinero: no olvidemos que cada video dura máximo tres minutos, y en una hora, es decir el tiempo que un selector dedicaría a la entrevista de un candidato, cabrá la posibilidad de visualizar hasta diez videocurrículum y de sacar las oportunas conclusiones sobre los visionados.
Video Currículum Digital es la única empresa que hasta ahora ofrece este servicio en España; además se encarga de distribuir los videos a las empresas, encontrando trabajo al candidato, sea en España, sea en el extranjero.
El Video Currículum pero no es una invención puramente española; en los Estados Unidos ya se ha empezado a grabar el currículum con una videocámara.
Los pasos a seguir son muy sencillos: se empieza grabando un video de unos dos minutos, durante los cuales el candidato explica sus conocimientos y sus aspiraciones, sus experiencias y sus aptitudes.
Si no se utilizan los servicios de una agencia especializada en el sector, el candidato podrá colgar su video en una de las páginas web más conocidas para la difusión de este tipo de material, como podrían ser Google Video o YouTube. A continuación el candidato enviará el link de la página web a todos los responsables de Recursos Humanos o de Personal de las empresas que le interesan.
La innovación del Video Currículum es muy útil para el candidato también desde otro punto de vista, porque en esta manera puede ahorrarse el tiempo que perdería en ir a hacer entrevistas que no puede saber si serán exitosas o menos; además es un sistema muy barato que al mismo tiempo resulta ser muy incisivo, que consigue mostrar el candidato como una persona activa y dinámica, capaz de estar siempre a lo último en todo, que sabe administrar su tiempo en la mejor manera …, es decir, poniendo en luz cualidades que pueden favorecer la elección de un candidato, y que no siempre pueden ser averiguadas a la hora de hacer una entrevista.

Como ya hemos dicho, en España es la empresa videocurriculum.es la que se encarga de ofrecer el servicio a quién está en busca de trabajo; la junta de Andalucía, frente a esta nueva realidad que pronto entrará en la vida de cada uno de nosotros, ha decidido reglamentar a través de leyes el utilizo y el precio de los video currículo, fijando el coste en 90 euros aproximadamente; además se ha decidido invertir el dinero público en la instalación de cabinas para la grabación del video según lo establecido en el plan de modernización de Andalucía.
Concluyendo, la innovación tecnológica esta lentamente cambiando las costumbres cotidianas del hombre moderno, y todos tendremos que conformarnos con estas novedades para poder seguir estando al paso con los tiempos que corren.
Pronto el Video Currículum se hará el non plus ultra en Recursos Humanos y será una herramienta indispensable para todos aquellos que buscarán trabajo, la mejor manera para “vender” a si mismos.
Fuentes:
http://www.loogic.com/index.php/2007/01/11/video-curriculum/
http://www.videocurriculum.es
http://www.elpais.com/articulo/servicios/Cuelga/curriculo/YouTube/elpeputec/20070107elpnegser_8/Tes
http://www.unr.edu/educ/ndsip/spanish/consejos/spvideoresume.pdf
http://www.kqed.org/topics/education/educators/videoclassroom/curriculum.jsp
http://www.andaluciainvestiga.com/espanol/salaPrensa/notas/070105-01.asp
http://www.loogic.com/index.php/2007/01/11/video-curriculum/
http://www.videocurriculum.es
http://www.elpais.com/articulo/servicios/Cuelga/curriculo/YouTube/elpeputec/20070107elpnegser_8/Tes
http://www.unr.edu/educ/ndsip/spanish/consejos/spvideoresume.pdf
http://www.kqed.org/topics/education/educators/videoclassroom/curriculum.jsp
http://www.andaluciainvestiga.com/espanol/salaPrensa/notas/070105-01.asp
VideoCurriculum
Que Internet cada vez está más presente en los procesos de selección de personal es indiscutible. Cada vez más empresas solicitan a sus aspirantes que posean amplios conocimientos de Internet y del mundo digital. En los últimos años ha surgido un nuevo modelo de currículum, que aprovecha al máximo las capacidades que el mundo digital puede ofrecer: el videocurrículum.
El videocurriculum no es más que una presentación en video en la que el aspirante a un puesto habla de si mismo, de sus aptitudes y sus habilidades, de sus logros y sus ambiciones. Es una especie de “video promocional” de cada uno, podríamos decir.
Actualmente ya hay varias empresas que se dedican a preparar currículums en video de los aspirantes, que luego colgarán en la red para que puedan acceder los encargados de la contratación de personal de las empresas. Y esto no ha hecho más que empezar. En Estados Unidos, país pionero en todo tipo de iniciativas, es cada vez más habitual el que los buscadores de empleo cuelguen su videocurrículo en los sitios de difusión de videos (YouTube, Google Video…). El siguiente paso es enviar el enlace a aquellas empresas que les interesan, con el objetivo final de conseguir una entrevista personal.
Y aunque la empresas especializadas siempre garantizan resultados más profesionales, cualquiera puede grabarse su propio videocurrículum en su casa. Sólo se necesita una cámara de video y un ordenador con conexión a Internet. Así de simple: graba tus virtudes para un empleo y difúndelas entre las empresas que más te interesen.
domingo, 15 de enero de 2012
Marca País "Venezuela"

El Gobierno jerarquiza el desarrollo de la "marca país", para incentivar, por lo menos en teoría, el mercado internacional.
Estimulado o no dicho mercado (y aunque ha disminuido la presencia de Venezuela en las ferias internacionales), es un hecho que el trabajo en la imagen nacional tiene plena actividad. "Actividad por demás…", dicen algunos analistas de marca, observando que con alta frecuencia se hace cambio de eslóganes, tipo de letras, diseño o fondo visual.
"Elige tú", "Venezuela, donde renacen tus sueños", "Venezuela de Corazón", "Venezuela, un país 8 estrellas", "Venezuela, conoce tu destino" (este último, vigente) son algunos de muchos eslóganes de los últimos años.
El problema es que ninguno dura lo suficiente como para posicionarse. Cada vez que se "renuevan" las autoridades en el Ministerio de Turismo o de Comunicaciones, no se sigue la línea comunicacional anterior.
Generalmente las marcas mantienen su imagen con bastante permanencia en el tiempo y hacen actualizaciones solo con pequeños refrescamientos esporádicos. Pero lejos estamos de eso.
Otra consecuencia de tanto cambio es que muchas entidades siguen utilizando folletería impresa con logos "viejos", lo que genera cierta confusión, o deben pagar altas sumas por el reemplazo de sus materiales.
Pero lo que sucede no es necesariamente un "error comunicacional", sino un reflejo de los procesos internos que hoy vivimos. Así como la marca país cambia continuamente, Venezuela también busca su identidad, prueba otros modelos y superpone propuestas. Su imagen no escapa de ello.
"Elige tú", "Venezuela, donde renacen tus sueños", "Venezuela de Corazón", "Venezuela, un país 8 estrellas", "Venezuela, conoce tu destino" (este último, vigente) son algunos de muchos eslóganes de los últimos años.
El problema es que ninguno dura lo suficiente como para posicionarse. Cada vez que se "renuevan" las autoridades en el Ministerio de Turismo o de Comunicaciones, no se sigue la línea comunicacional anterior.
Generalmente las marcas mantienen su imagen con bastante permanencia en el tiempo y hacen actualizaciones solo con pequeños refrescamientos esporádicos. Pero lejos estamos de eso.
Otra consecuencia de tanto cambio es que muchas entidades siguen utilizando folletería impresa con logos "viejos", lo que genera cierta confusión, o deben pagar altas sumas por el reemplazo de sus materiales.
Pero lo que sucede no es necesariamente un "error comunicacional", sino un reflejo de los procesos internos que hoy vivimos. Así como la marca país cambia continuamente, Venezuela también busca su identidad, prueba otros modelos y superpone propuestas. Su imagen no escapa de ello.
LAS MEJORES MARCA PAIS EN LATINOAMERICA 2011
Para tener una marca país adecuada y promotora no basta con que seas bueno; sino, cómo te ven los demás.
Acaba de publicarse el ranking mundial 2011 de Marca País elaborado por la consultora internacional FutureBrand y los 10 mejores países latinoamericanos ubicados en el ranking son Costa Rica en el puesto 24, seguido por Brasil (31), Argentina (32), Chile (34), Perú (44), México (47), Uruguay (50), República Dominicana (55), Cuba (56) y Panamá (67).
El estudio global de marca país abarca 113 naciones y está basado en entrevistas realizadas a formadores de opinión, personas influyentes del medio y viajeros. Según el estudio, los 5 factores más importantes que diferencian a una marca país son: turismo, cultura y patrimonio, negocios, calidad de vida y sistema de valores.
Y ha habido sorpresas! Mientras Brasil subió 10 puestos, República Dominicana bajó 17 posiciones. En el caso de República Dominicana, su caída se debe a una mala percepción en estabilidad legal, oportunidades laborales, sistema educativo, historia y tecnología. Sus mayores debilidades están en pilares básicos como institucionalidad y educación, así como en pilares de eficiencia como mercado laboral y tecnología. Justamente estas mismas debilidades se aprecian en el Índice de Competitividad Global 2011, elaborado por el World Economic Forum, donde el país sale ubicado en el puesto 110 de 142 economías. Esta similitud podría interpretarse como que la competitividad si interviene en la imagen de un país.
El buen desempeño de Brasil se debería a que este año ganó las candidaturas para organizar la Copa del Mundo 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016; asimismo, tuvo una mejor percepción –por parte de los extranjeros- en conciencia ambiental, calidad de vida y facilidad para hacer negocios. A Brasil le va mejor en factores clave como turismo y clima de negocios. En el Reporte de Doing Business 2011, elaborado por el Banco Mundial, Brasil está en el puesto 127 de países con facilidad para hacer negocios de 183 economías. Es decir, en el tercio inferior del ranking. Aquí podemos ver cómo hay una diferencia entre lo que perciben los viajeros y lo que es la competitividad real. Desde mi percepción más ha influido que Brasil sea el organizador del siguiente mundial de futbol y de las Olimpiadas de 2016. Lo que quiere decir que muchas veces hechos coyunturales y puntuales de trascendencia pueden ser más favorables, para el público, que indicadores serios e imparciales.
Los principales factores que diferencian a Argentina como marca país son el turismo, calidad de vida y clima de negocios. Según el Informe de Desarrollo Humano 2011, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Argentina ocupa la posición 45 de 192 países, lo que reivindica su buena calidad de vida percibida. El Reporte de Doing Business no lo coloca tan bien a Argentina, dejándolo en el puesto 113 entre 183 economías. Sin embargo, el público lo percibe como una buena alternativa en clima de inversión, tecnología, recursos humanos y ámbito regulatorio. Esto se puede interpretar como que muchas veces el posicionamiento es más fuerte que los indicadores.
Chile es un país que en los últimos dos años a mejorado 25 posiciones. Su principal desarrollo ha sido en el aspecto del turismo. Según su subsecretaria de turismo, tiene que ver con un cambio en la promoción de su marca país. “ Dejamos de promocionar Chile como destino y comenzamos a enfocarnos en una campaña publicitaria como experiencia”. Además, resulta interesante ver a Chile cómo -en Latinoamérica- encabeza factores como clima de negocios y calidad de vida, destacando en atributos como estándar de vida, seguridad y sistema educativo. Al parecer, los reclamos de los estudiantes por la gratuidad de la enseñanza es una deuda que aún no le pasa factura a la imagen del país o quizá la buena calidad de vida percibida le da un techo muy alto de alcanzar.
El caso de Cuba no deja de sorprenderme. Este país, en Latinoamérica, sale sexto en calidad de vida. Es decir, sale mejor que Panamá, Colombia, México y Perú. Incluso en el Índice de Desarrollo humano 2011, Cuba está ubicada en el sector Desarrollo Humano Alto y está por encima de países como Panamá, Costa Rica, Perú, Brasil y Colombia. Sería bueno que la Democracia también sea un factor a tomar en cuenta. En cuanto a clima de negocios Cuba sale muy por delante de Perú, país que acaba de ser elegido una de las tres economías emergentes de la cuenca Asia Pacífico.

Según el Informe Country Brand Index 2011, increíblemente Cuba sale mejor en calidad de vida que Panamá, Colombia, México y Perú.
Perú sale como la quinta mejor marca país de América Latina. El país sudamericano sale primero en patrimonio cultural, sale bien en turismo, pero sale último en calidad de vida y mal en clima de negocios. Parece increíble que Perú salga, en calidad de vida, por debajo de Venezuela y Bolivia; así como que en clima de negocios se ubique por debajo de Venezuela y Cuba. Si revisamos el último IDH 2011, Venezuela está por encima de Perú en calidad de vida pero Bolivia está muy por debajo. Y si vemos el Doing business 2011, mientras Perú está en el puesto 36, Venezuela ocupa el lugar 172 y Cuba ni aparece en el ranking. Si revisamos el Reporte de Competitividad Global 2011, Perú está ubicado en la posición 67 de 142 países; mientras que Venezuela está en la posición 124 y Cuba ni siquiera está. Algunos han observado que la consultora Future Brand no sería tan imparcial; sin embargo hay que recordar que esta misma empresa es quien ha desarrollado la campaña de marca país para el Perú.
Estos resultados de los Informes institucionales que trabajan indicadores de negocios, desarrollo y competitividad, difieren mucho de los indicadores que presenta la marca país. Sería bueno recordar que mientras los primeros son obtenidos por reformas tangibles establecidas por los gobiernos, los indicadores de la marca país se basan en percepciones de los turistas y líderes de opinión. Aun así, hay que tener en cuenta que para tener una marca país adecuada y promotora no basta con que seas bueno; sino, cómo te ven los demás.
Promover el país como una marca
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Venezuela tiene todo lo que un turista podría desear: playa, desierto, selva y montaña.
![]() El especialista en turismo, Francisco Briceño, explicó que uno de los métodos que ya han sido implantados por otros países, como Colombia y Ecuador, es el branding o, lo que es lo mismo, manejar a Venezuela como una marca. El branding tradicionalmente se ha constituido en una herramienta que utilizan las grandes corporaciones, pero ahora se aplica a países, regiones y ciudades porque permite atraer el turismo, la inversión y las exportaciones. Se trata de promover el país como un producto. El concepto de "marca país", señaló el especialista, está orientado a potenciar las oportunidades comerciales de una región y mejorar su imagen, con el objetivo de que el turista regrese, una y otra vez.
"La idea es aprovechar toda esa belleza natural, las tradiciones culturales, la gastronomía y nuestra idiosincracia como una marca. Con esto queremos que a quienes nos visitan les guste, se identifiquen y regresen. Hacer con los organismos a los que compete un plan que se desarrollará en 10 años", dijo.
Tecnología y atención. Para lograr ese concepto de marca país hay que pasar por el proceso de conocer las motivaciones y necesidades del turista, pues se intenta ofrecer exactamente lo que busca. Ese es el planteamiento de Luis Ávila, profesor del posgrado en Turismo de la Universidad de Oriente, quien visualiza las maneras de potenciar la actividad en Venezuela. La afirmación se deriva de una investigación realizada por esa casa de estudios, en la que se analizan los aspectos que hacen que un turista regrese a un destino y que dependen de la experiencia del viaje y de las condiciones socioeconómicas. "Hay aspectos que cambian de un visitante a otro, pero todos coinciden en que es necesario que el destino ofrezca oportunidad para la relajación, el escape y el encuentro con la naturaleza. La clave es que todos los prestadores de servicios y agencias conozcan qué quiere el turista, para poder ofrecerle un viaje adaptado a sus deseos y para que siempre regrese. Para atender las expectativas hay que conocer las necesidades", explicó. Según esta teoría, a medida que viaja, la persona se hace más exigente y cambia sus patrones de motivación; prácticamente, podría decirse que se especializa en viajes. "Por eso decimos que con el tiempo muchas personas adoptan la profesión de viajeros y de allí la necesidad de prepararnos como país con potencial turístico para atender esas demandas", expresó. Conseguir ese objetivo sólo es posible mediante la adaptación de políticas como la recuperación de playas y sitios naturales, la sostenibilidad de la actividad turística y, lo que es más importante, convivir con las nuevas tecnologías para adaptarse a los tiempos que corren. "En Venezuela hay que empezar a pensar en turismo con una verdadera cultura de buenos servicios y buen trato. Si no le ofreces al visitante un rato agradable, eso va a repercutir en que no regrese más. Y es que el buen o mal trato recibido durante unas vacaciones, tienen el mismo peso para el turista que el recuerdo de las experiencias disfrutadas", dijo. Parte del reto de las empresas de turismo en tiempos de globalización e Internet es mantenerse al alcance de potenciales visitantes, estén o no en el país. El especialista Álvaro Fuentes, afirma: "Con sólo buscar en Google posadas en Margarita aparecen una serie de opciones, y el turista puede estar en China, pero las va a conocer. Si no estás en Internet, no existes para el mundo". Fuentes aclara que, aunque a simple vista puede ser un detalle más, en realidad lo es todo. Por eso su visita a Venezuela tiene el objetivo de enseñar a posicionar las empresas turísticas en buscadores virtuales, para que aparezcan en los mejores lugares y aumenten el número de potenciales clientes. El Nacional.com |
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